Rok Prezydentury

Mija rok od chwili zaprzysiężenia Wojciecha Lubawskiego na prezydenta Kielc. Prezydent przedstawia z tej okazji specjalny raport:
„Chcę Państwa poinformować o tym, co w tym czasie udało się zrobić w naszym mieście, a czego się nie udało i dlaczego.”RAPORT

Szanowni Państwo, Od początku rolę władzy samorządowej, w tym również prezydenta, traktuję jako służebną wobec społeczeństwa. Służebność ta ma się objawiać w mądrym, uczciwym gospodarowaniu, w równym traktowaniu wszystkich obywateli naszego Miasta i w informowaniu ich o działaniach władzy. Ta pierwsza rocznica jest dobrą okazją do podsumowań i rozliczeń z realizacji moich obietnic wyborczych. Taki raport, stanowiący podsumowanie kolejnych etapów mojego urzędowania będę przedstawiał kielczanom w listopadzie każdego roku. Wojciech Lubawski Prezydent Miasta Kielce.

GOSPODARKA DROGĄ ROZWOJU LISTOPAD 2002 LISTOPAD 2003
 Uproszczenie wszystkich procedur administracyjnych związanych z uruchamianiem procesów inwestycyjnych.
 Wdrożenie rozwiązań umożliwiających maksymalne pozyskiwanie środków pomocowych z Unii Europejskiej.
 Powołanie ośrodka promocyjno-informacyjnego w Brukseli.
 Próba nawiązania współpracy z gospodarką amerykańską.
 Zdefiniowanie nowego ładu urbanistycznego miasta, poprzez otwieranie nowych obszarów pod inwestycje. Realizacje inwestycji w obszarze infrastruktury komunikacyjnej, gospodarki wodno-ściekowej, energetyki i ochrony środowiska.  Wspieranie małych i średnich przedsiębiorstw poprzez powołanie biur handlowych – w pierwszej kolejności na rynku niemieckim, następnie na wschodzie oraz poprzez powołanie Forum Pracodawców płaszczyzny wypracowywania, monitorowania i modyfikowania przyjętego programu działań.
 Zmiana logiki konstruowania podatków lokalnych.
 Pobudzanie rynku przez partnerstwo publiczno-prywatne.
 Reorganizacja instytucji samorządowych i podporządkowanie ich regułom gospodarki wolnorynkowej. Uruchomienie nowoczesnych rozwiązań i narzędzi finansowych.
 Wprowadzono nowy regulamin pracy Urzędu Miasta, nowy schemat organizacyjny. Zakończyły się też prace nad procedurą obiegu dokumentów. Zaawansowane są prace nad wdrożeniem systemu ISO. Działania te podjęliśmy po to, by urząd działał sprawniej i szybciej.
 W utworzonym Biurze współpracy z zagranicą najlepsi fachowcy z naszego regionu aplikują o pieniądze unijne. Do dziś złożono 18 wniosków na projekty Obecnie wykonywane są do nich dokumentacje techniczne i studia wykonalności.
 Wraz z Marszałkiem Województwa i Starostą Kieleckim Ziemskim Prezydent Kielc podpisał porozumienie o utworzeniu przedstawicielstwa naszych samorządów w Brukseli.
 Kilkakrotne wizyty w ambasadzie USA stworzyły dobry klimat. Odbywa się też stała wymiana korespondencji między firmami amerykańskimi a Prezydentem Kielc.
 Trwają prace uwalniające kolejne tereny pod inwestycje. Jesteśmy na etapie wykonywania dokumentacji technicznych na 20 dużych realizacji.
 W październiku nastąpiło uroczyste otwarcie biura handlowego w niemieckim mieście Gotha. Jeden kontrakt już podpisaliśmy, kilka dalszych jest w przygotowaniu. W czerwcu Prezydent powołał zespół doradców ds. gospodarki złożony z szefów największych kieleckich firm.
 W przygotowaniu do uchwały budżetowej na 2004 r. pojawiły się pierwsze projekty zmieniające logikę konstruowania podatków.
 W trakcie przygotowania są trzy duże projekty z obszaru partnerstwa publiczno-prywatnego, tj. termomodernizacja szkół, budownictwo socjalne i parkingi.
 Przystosowanie do reguł wolnorynkowych ZOZ-u i MPK.

BEZPIECZEŃSTWO
 Zapewnienie spójności działań kieleckiej policji i straży miejskiej.
 Wdrożenie zasady natychmiastowej reakcji na najdrobniejsze przewinienie. Zasada „zero tolerancji”.
 Dokonanie gruntownej reformy straży miejskiej poprzez wdrożenie nowego stylu funkcjonowania. Utworzenie pododdziału patrolowego z przeszkolonymi psami, patrolowanie najbardziej niebezpiecznych rejonów miasta.
 Zainicjowanie działań zmierzających do utworzenia V komisariatu dla południowych dzielnic Kielc.
 Wraz z policją i strażą miejską wprowadzenie procedur zrywających z anonimowością dzieci i młodzieży na ulicach Kielc.
 Wprowadzenie przedsięwzięć organizacyjnych i technicznych poprawiających bezpieczeństwo w ruchu drogowym.
 W lutym br. Prezydent i Komendant Miejski Policji wdrożyli strategię „Służyć i chronić” kompleksowo odnoszącą się do wspólnych zamierzeń w sferze bezpieczeństwa i porządku publicznego w mieście.
 W efekcie działań Policji i Straży Miejskiej w ciągu 10 m-cy ujawniono i ukarano na ulicach Kielc blisko 13,5 tys. sprawców wykroczeń. Ponadto nałożono mandaty karne lub wnioski do sądu grodzkiego wobec 1004 sprawców, którzy naruszyli ustawę o wychowaniu w trzeźwości
 Wdrożono program szkolenia zawodowego strażników w zakresie sprawności fizycznej, przygotowania teoretycznego i praktycznego. Zakupiono pięć psów policyjnych. Trwa szkolenie ich przewodników. Pododdział patrolowy w nowych realiach będzie funkcjonował od stycznia 2004r. Znacząco zmniejszono ilość stanowisk administracyjnych.
 Rozważane jest utworzenie V komisariatu – Miasto na dzisiaj nie posiada odpowiedniej bazy lokalowej.
 Wprowadzono legitymowanie dzieci po godz. 22.00 i zerwano z ich anonimowością. Wylegitymowano ponad 4 tys. nieletnich. Rodzice i szkoły są powiadamiane o wszystkich spostrzeżeniach służb porządkowych.
 Prezydent powołał stały zespół ds bezpieczeństwa ruchu drogowego. Zmiana organizacji ruchu na ul. Warszawskiej. We wrześniu uruchomiono sygnalizację świetlną na skrzyżowaniu ulic Krakowskiej i Podklasztornej, w budowie jest sygnalizacja przy skrzyżowaniu ul. Tarnowskiej i Wojska Polskiego. Na wyposażenie kieleckiej drogówki sprowadzono we wrześniu dwa przenośne fotoradary.

EDUKACJA I WYCHOWANIE
 Przeznaczenie wszystkich dostępnych środków finansowych bezpośrednio do szkół. Struktury pozaszkolne mają być finansowane przez Urząd Miasta. Zapewnienie dyrektorom szkół pełnej samodzielności kadrowej, organizacyjnej i finansowej. Wprowadzenie zasady konkursu na stanowiska nauczycielskie. Zapewnienie środków na działalność pozalekcyjną. Otoczenie specjalną pomocą dzieci ze specyficznymi potrzebami edukacyjnymi. Zadbanie o rozwój zawodowy nauczycieli i ich stabilizację zawodową. Zastosowanie unijnych procedur dofinansowania zadań nadobowiązkowych. Zmiana systemu wygrodzenia kadry. Pełna koordynacja działań wszystkich instytucji i organizacji zajmujących się dziećmi i młodzieżą. Zintegrowanie i rozwój działania poradni pedagogiczno-wychowawczych. Wypracowanie szerokiej oferty zagospodarowania wolnego czasu dzieci i młodzieży m.in. przez współpracę z klubami sportowymi.
 Przez likwidację Zakładu Obsługi Oświaty usamodzielniono kadrowo, organizacyjnie i finansowo wszystkie szkoły w Kielcach. Struktury pozaszkolne sa finansowane przez Urząd Miasta. Są środki na zajęcia pozalekcyjne. Wprowadzenie zasady konkursu na stanowiska na przyszłe lata, gdyż w tym roku wszystkie wakaty obsadzone były w drodze przesunięć pomiędzy szkołami. Stwarzamy warunki do podnoszenia kwalifikacji przez nauczycieli. Zgodnie z regułami ogólnokrajowymi zwiększono wynagrodzenia nauczycielom mianowa-nym i dyplomowanym. MOSiR przejął koordynację pomiędzy szkołami i klubami sportowymi.

KULTURA
 Wsparcie Muzeum Narodowego w Kielcach.
 Przeniesienie Muzeum Zabawkarstwa do nowej siedziby
 Utworzenie Muzeum Współczesnej Sztuki Sakralnej Leszka Mądzika.
 Utworzenie Muzeum Miasta Kielce
 Stała pomoc kieleckim instytucjom kultury.
 Przywrócenie historycznego wyglądu i kulturowej funkcji Rynku.
 Wzmocnienie mecenatu nad ruchem wydawniczym na rzecz promocji miasta.
 Miasto sfinansowało rekonstrukcję ogrodu włoskiego przy Muzeum Narodowym, pomogło finansowo przy organizacji 95 rocznicy powstania Muzeum
 Trwa zakończenie prac przygotowawczych do remontu budynku przy pl. Wolności przeznaczonego na Muzeum Zabawek.
 Zaawansowany jest remont budynku Praczki pod potrzeby Muzeum Leszka Mądzika.
 Zapadła decyzja o przeznaczeniu budynku przy ul. Leonarda na Muzeum Miasta Kielce.
 Miasto stale pomaga Filharmonii, Teatrowi Tańca, Teatrowi im. Żeromskiego (np. plebiscyt Dzika Róża)
 Trwa wykonywanie dokumentacji technicznej na remont Rynku.
 Rozpoczęliśmy pracę nad wydaniem miesięcznika kulturalnego „Teraz”.

TURYSTYKA – SZANSĄ KIELC
 Spowodowanie przystąpienia Kielc do Regionalnej Organizacji Turystycznej Województwa Świętokrzyskiego.
 Tworzenie warunków do powstawania systemu taniej bazy noclegowej.
 Zwiększenie liczby turystów zwiedzających Kielce
 Stworzenie efektywnego systemu informacji turystycznej
 Przygotowanie miejskiej oferty inwestycyjnej i preferencji podatkowych dla inwestorów działających na rzecz infrastruktury turystycznej. Stworzenie systemu informacji turystycznej.
 Na wniosek Prezydenta w październiku radni podjęli uchwałę o przystąpieniu Kielc do Regionalnej Organizacji Turystycznej Województwa Święto-krzyskiego.
 Warunki do powstania taniej bazy noclegowej przewidujemy w czerwcu 2004r.  Przygotowanie do najważniejszej inwestycji turystycznej Kielc – „Geoedukacji” – w trakcie realizacji technicznej. Został przeprowadzony remont generalny 58 km znakowanych szlaków spacerowych wokół Kielc, trwa wyznaczanie nowych tras rowerowych w Kielcach w powiązaniu z sąsiednimi gminami.
 W tym roku wydaliśmy informator kielecki z kompletną informacją o hotelach, schroniskach, lokalach gastronomicznych, klubach na terenie Kielc w liczbie 10 tys. egzemplarzy w 4 wersjach językowych, „Plan Kielc z przewodnikiem”, „Przewodnik – szlaki spacerowe Kielc”, „Przewodnik – Kielce i okolice” oraz „Kielce – szlak staromiejski” w łącznym nakładzie 7 tys. egzemplarzy.
 Działania przewidziane do realizacji w ramach Regionalnej Organizacji Turystycznej Województwa Święto-krzyskiego.

PRZYJAZNA SŁUŻBA ZDROWIA
 Restrukturyzacja podstawowej opieki zdrowotnej, polegająca na zmianie struktury własności placówek.
 Likwidacja kolejek do lekarzy.
 Wprowadzenie całodobowej opieki medycznej, położenie większego nacisku na opiekę w domu pacjenta.
 Prowadzenie skutecznej profilaktyki.
 Dokonanie restrukturyzacji Szpitala Miejskiego
 Usprawnienie pracy i utworzenie nowych gabinetów lekarskich oraz stomatologicznych w szkołach
 W rekordowo krótkim czasie zrestrukturyzowaliśmy zakłady podstawowej opieki zdrowotnej poprzez prywatyzację. Nastąpiła zamiana ZOZ-u w NZOZy.
 Kolejki do lekarzy zmniejszyły się i wierzymy, że w najbliższym czasie ulegną całkowitej likwidacji.
 Funkcjonuje całodobowa opieka medyczna. Podobnie jest z wizytami domowymi.
 Zrealizowano programy: żółty tydzień, badania mamograficzne.
 Szpital Miejski rozpoczął proces przekształceń organizacyjnych. Służby obsługujące szpital zostały wyprowadzone poza strukturę szpitala, np. katering. Szpital uzyskał certyfikat Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia oraz został nagrodzony w konkursie „Szpital z sercem”. Rozpoczęto starania o uzyskanie statusu „Szpitala przyjaznego dziecku” – nadawanego przez UNICEF oraz uzyskanie certyfikatu jakości ISO.
 Utworzenie nowych gabinetów lekarskich i stomatologicznych szkołach zmuszeni jesteśmy przesunąć na następne lata, ze względu na katastrofalną sytuację finansową służby zdrowia w br. BEZPIECZEŃSTWO SOCJALNE, POMOC SPOŁECZNA
 Tworzenie systemów wsparcia w miejscu zamieszkania.
 Wspieranie małych, przyjaznych instytucji typu: rodzina zastępcza, rodzinne domy dziecka, mieszkanie chronione.
 Rozwój alternatywnych dla domów pomocy społecznej usług opiekuńczych.
 Opracowanie i wdrożenie lokalnego, kieleckiego modelu zatrudnienia socjalnego.
 Przykładanie dużej wagi do budownictwa socjalnego.
 Wprowadzenie systemowych propozycji humanitarnego ograniczenia bezdomności i żebractwa.
 Decyzjami prezydenta uruchomiono program zmian w systemie opieki nad dzieckiem przesuwający ciężar działań w kierunku wspierania rodziny, tworzenia niespokrewnionych rodzin zastępczych i rodzinnych domów dziecka.
 Utworzono 2 mieszkania autonomiczne w Domu Dziecka nr 3 dla 30 dzieci, przygotowano powołanie ogniska wychowawczego (30 dzieci) i mieszkania chronionego w Domu Dziecka nr 1 oraz jedynego w województwie świętokrzyskim Ośrodka Wczesnej Interwencji dla dzieci z opóźnionym rozwojem psychoruchowym w Domu Dziecka Nr 2.
 Uruchomiono świetlicę środowiskową „Cztery kąty” przy ul. Sienkiewicza 25 dla 50 dzieci. Powstał też pierwszy niepubliczny rodzinny dom dziecka zlokalizowany przy ul. Tatrzańskiej 27.
 Wprowadzono w życie program wszechstronnego wspierania rodzin w kryzysie, spowodowanym uzależnieniami i bezradnością. Uruchomiono Środowiskowy Dom Samopomocy dla 25 osób po kryzysach psychicznych. Rozpoczęto adaptację budynku przy ul. Zimnej na mieszkania chronione, przeznaczone dla 7 osób po przebytych kryzysach psychicznych.
 Zaprojektowano i przygotowano do wdrożenia, nowatorski w skali kraju, system świadczenia nieodpłatnych prac na rzecz gminy w zamian za wyżywienie. System skierowany jest do osób ubogich wskutek długotrwałego pozostawania bez pracy. W dniu 17 listopada utworzono pierwszą z zaplanowanej sieci stołówkę, zlokalizowaną przy ul. Bodzentyńskiej. Z jej usług może skorzystać ok. 400 osób dziennie.
 Rozpoczęto w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego procedury, których zwieńczeniem do 2006r. będzie wybudowanie potrzebnych mieszkań socjalnych Kielcach.
 Nowy program dotyczący bezdomnych i żebractwa Prezydent podpisze wiosną 2004r.

Radio Plus